春晚 40 年，这次带火了谁？(2)
其一是全民级事件营销第一阵地。从 2022 年开始，崔健、罗大佑等多场商业化的超等演唱会，就已经到能看到视频号在主题形式、创新玩法、品牌商业化权益等各项产物能力上的连续完善，以至于如今日渐成为品牌节点营销、事件营销的必争之地。
彼时视频号演唱会刷屏，有阐明认为，线下演唱会停滞已久，压抑已久的需求可能会造成反攻，再加上崔健罗大佑后街男孩等自带岁月情怀加持，这种乐成几多有点儿偶然。
我其时就认为这不只是偶然，而是事件营销的创新玩法，将会成为 " 新热搜 "。到今年竖屏春晚视频号再度拔得头筹，就不是用一句偶然能等闲解释的了。
这本质上，是我们应该去思考一个超等内容、超等文化 IP 如何既能告竣病毒式流传，又能平衡好商业化。这门重要功课或者说这个作业很多平台都在试，都在写，但至今尚且没有接近满分的答案。
视频号也交过几次高分作业。演唱会对优质内容的引入、引爆能力，2023 年跨年追光慢直播时为品牌缔造的超长霸屏，这些都是视频号能够规模化、连续性复制这种超等内容营销出圈的底气地址。
其二，视频号从起家之初，就不是以快节奏刷屏等方法出线的。在内容培养和发展节奏上，更切合微信整个生态下的须要而有用，前进但不冒进。
对内容徐徐图之的态度也决定了后续内容对用户的心智占据深度和广度，这让内容转化为商业时，更容易通过认知和感情渗透用户，并进而影响在这之下的用户决策心态和实际购买行为。也是基于此，过去一年，视频号的生态日渐繁荣，不只是品牌营销的必争之地，也在成为种草的红利池。
按照微信公开课的最新数据，视频号用户消费时长正在逐渐接近伴侣圈。个中，基于推荐算法的视频播放量同比去年增长凌驾 400%。用户端和创作者端都在发作性增长，这种增长，促成了内容的供给和流动，也让生意流动更高效。
其三，在直播带货交易转化层面，带货既是有形的产物售卖，也是无形的内容供给，这与如今诸如东方甄选之类风行的文化直播可见一斑，用户在消费时，事关乎产物，但更在意产物背后从源头到货架的一系列故事。而此前提到的视频号内容环境，对在这个池子里活跃的带货主播和处事商们，宽容而友好。
刚过去的 2022 年，其销售额同比增长超 8 倍，平台公域购买转化率提升凌驾 100%，客单价超 200 元。视频号直播带货连接的处事商也凌驾了 1000 家，他们为视频号贡献了凌驾 30% 的销售额。
再回到今年的竖屏春晚。这算是视频号过去三年在告白上、直播带货等商业化路径上的各项产物能力的连续进击，最终以 2023 年兔年竖屏春晚为分水岭，夯实了视频号在内容供给与消费文化上的职位。
上述过程，内容缔造与供给，商业交易与转化，两个过程并行不悖，且相谋而合。《第四消费时代》一书谈到，这一时代有一个很明显的特点，就是回归社会单位，以及发明并认可消费文化的纽带感化。事实上，新时代的消费理念，已经从崇尚时尚、奢侈品，经历注重质量和舒适度，进而过渡到回归内心的满足感、平和的心态、处所的传统特色、人与人之间的纽带上来。
我们甚至可以说，文化消费在塑造消费文化。大众在看文化事件的直播，达人内容种草以及直播带货，本质都是一种文化消费，这种文化消费，意味着消费者更追求商品的内容意义和标记价值。
回看竖屏看春晚的乐成，对视频号而言只是一个里程碑，但对品牌来说，可能更是文化消费脉络和场景开启的元年。
