珍惜刘强东吧

11 月 22 日，刘强东通过邮件公布了致京东全员信，信中的主要内容是 " 一升

11 月 22 日，刘强东通过邮件公布了致京东全员信，信中的主要内容是 " 一升一降 "。

一方面，提高基层员工报酬。

把并入京东体系的德邦外包员工全都转化成正式员工，缴足全额的五险一金。

设立 " 住房保障基金 "，扩充 " 员工子女救助基金 "，而且本身掏一亿元作为补助。

另一方面，把京东现有的高管薪酬降低 10% 到 20% 不等。

事情传出后，网友认为刘强东此举能载入史册了。

他们把刘强东尊称为 " 东哥 "，说东哥真是好兄弟，人民企业家。

还有用户从黑子转为粉丝，一连在评论区用了 3 个叹号给东哥鼓掌。

而本次公布的《告全体员工》信，只是刘强东看待员工够义气的一个缩影。

细数他的创业经历，待员工如兄弟并不是吹牛。

义薄云天刘强东

创业之初，刘强东就在员工福利报酬上下了血本。

1996 年，靠着写措施赚的钱，他盘下了人民大学西门中关村四周的一个饭店。

· 青年刘强东

在他接手之前，饭店的人员薪水很低，每天的伙食，大多是饭店卖不出去、快要变质的菜，集体住在湿润的地下室宿舍里，财务大权把握在老板手里，亲自采购和收银。

他接手后，先是把所有员工的薪水调高一倍，又给每人送了一块其时卖 180 块钱的西铁城手表，据他自述，手表放在今天能值五六万。

刘强东还在北京六郎庄租了三个院子让员工居住，有暖气，有空调，能照到阳光。

餐馆的伙食，酿成了 2 荤 2 素，打点上，刘强东放权采购和收银给伙计。

忙于结业论文的刘强东每周只光顾饭馆两次，成果不到三个月，餐馆就由盈转亏。

就在刘强东摸不着头脑时，一位北京的年老偷偷报告了他餐馆的真实情况。

本来，收银员和大厨搞上了工具，前后通气，单据直接一撕，虚报营业额。

采购员为了赚钱，虚报采买账，8 块钱的牛肉报 18 块一斤还不外瘾，还要把 5 斤说成 10 斤。

每天晚上 10 点下班前，全员还要在饭馆吃好菜，喝好酒。

刘强东把员工遣散，每人发放了足额的月工资。

1998 年 6 月 18 日，24 岁的刘强东，在中关村租下 4㎡的摊位，开启了京东的创业之旅。

1999 年的京东年会，在九头鸟大酒店举行，时年营业额 600 万。

就在公司顺风顺水成长时，2003 年的非典让中关村陷入了萧条，一部门员工滞留在北京。

为了保障员工饮食，刘强东在人大西门的城乡超市买了塞满两辆面包车的方便面、火腿肠和矿泉水，并在公司阳台上给员工做饭煮汤。

· 2003 年阁下的中关村

2010 年，京东年会有 200 桌，刘强东给每一桌都敬了酒，有人劝他把酒换成水，刘强东说跟兄弟们在一起喝酒必然不会喝水。

· 刘强东 2012 年给员工过生日

除了以上关怀，刘强东讲义气，更多的是在利益上做出牺牲。

2014 年 5 月 22 日上午 9 点，京东集团在美国纳斯达克挂牌上市，刘强东答理每年拿出 1%，5 年之内拿出 5% 的股份奖励给员工。

员工报酬方面，不管是保姆还是保安，都必需跟京东签正式合同，不答允外包，还要交足额的五险一金。

员工工资要参照本地县长工资，而且要和县长工资一起上调，争取五年内在县城买房。

2016 年，京东人事部分发出的邮件中显示，京东将给所有中基层员工大幅加薪，基层员工加薪幅度不低于 10%，主管、经理级员工则不低于 20%。

刘强东也曾在多个场所强调员工作为人的尊严。

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2016 年，刘强东到宿迁宴请快递员用饭，面对即将来访的老总，宿迁的员工感动不已。

有人觉得东哥虽然很帅，但是本身的老公更帅。