意欲打造中国的“漫威宇宙”,这个网文 IP 能否成功?(2)
每经影视:之前几年的 IP 版权市场,很多授权只是流于外貌,许多玩家也执偾处于买卖版权的低级阶段,只在乎眼前利益,授权之后完全交由承制厂商把控改编内容。而很多厂商只依赖原始 IP 的影响力,对作品并没有太多深度的开发。你如何对待这样的行业现象?
王磊:早些年很多人都成了 "IP 市井 ",盯着眼前利益,整个行业陷入同质化竞争,失去了 IP 的控制权,无法掌握后续的商业开发偏向。很多公司连内控尺度都没成立起来,更别说加入成立什么行业尺度了。本质上我们只是在做买卖,连一个交易平台都不算。
创立之初,受限于客观条件,我们重心并不在 IP 孵化上。但我们深知如果只是做 IP 版权的 " 二道市井 " 是必定没有出路的,很容易见到天花板,这也不是我们真正想做的事。
在经历过初期的 " 短线打法 " 后,我们开始深度加入 IP 的开发,获得更多的内容主导权,而不是纯真卖版权。其实,每一次跟游戏公司、影视制作公司谈判角力的过程都非常辛苦。但我们拥有了《遮天》的完整版权,同时我们甘愿在授权转让金额以及分成比例上让步,因而逐步获得了在剧情走向、人物气势派头、编剧等方面更多的话语权。
于是,我们渐渐围绕《遮天》IP,开始输出气势派头一致的、越发贴近原著的各条理 IP 产物。像是当年迪士尼被引进中国的时候,版权方专门做了极其详尽的角色制作手册,对付人物的五官、身体曲线、甚至是眼睛色号都有明确的规定,并写进了合作条款。这才是 IP 版权市场成长需要前往的偏向。
做时间的伴侣
未来但愿成立 " 遮天宇宙 "
每经影视:事实上,所有作品的改编都面临与 " 原著党 " 之间的 battle。一个作品授权出去后,很容易被追逐短期利益的成本 " 魔改 ",极大地损坏原著的开发潜力。像是《遮天》这样的大 IP 在开发运营过程中,品控如何掌握?
王磊:开发打造 IP 的第一步是扩张内容,通过与其他顶尖作者的合作,拓展《遮天》IP 的世界观,完善人物的故事线;第二步才是考虑将 IP 改编成影戏、电视剧、动画等。
目前,我们拥有辰东、爱潜水的乌贼、麻蛇等顶尖作者组成的核心内容团队,专门创立了一支数十人组成的文学部分,在筹谋立项阶段就提前介入,针对《遮天》授权出去的改编产物进行全程监修。同时,我们还会公布针对核心用户的调研问卷,涉及最喜欢的原著人物、印象最深的情节、角色的画风等等。
像是我们 8 月在《遮天》动画化之后公布了首支 PV。这是我们和一线团队合作开发的国内首部使用 UE5(虚幻引擎 5 ) 技术制作的动画片,引发网络小说及动画喜好者热议。我们从多个渠道收获了不少名贵的建议。
每经影视:从漫威第一部超等英雄影戏《钢铁侠》上映到 " 漫威宇宙 " 的成立,经历了十余年时间。《宝可梦》系列动画 1997 年开播,至今也已有 20 多个年头。打造世界级的 IP 绝非易事,你们是否有足够的资源以及耐心去孵化这样一个 IP?当前又有何重点规划?王磊:无论是漫威也好,日本动漫也好,生长为顶尖 IP 并非一蹴而就,需要一个漫长的孵化、开发、发作、沉淀的过程。对我们而言,时间是最好的伴侣,也是我们的 " 护城河 "。
经过 10 余年的沉淀发酵,《遮天》系列作品已经在中文网文世界拥有了可观的影响力。结合此前的融资以及我们目前的营收,我们足够让《遮天》的 IP 开发连续进行下去。我们暂时不会再开放融资接口了,而是聚焦于《遮天》动画的制作,这是我们目前的重中之重。
人们总是健忘的,尤其是做我们这一行。就如同垒砌台阶一样,我们需要不绝往上垒砌动画、电视剧、影戏及其他周边产物,只要我们垒砌的速度,快于人们遗忘的速度,我们就能让《遮天》IP 恒久屹立,连续释放影响力。
我们但愿未来可以围绕 " 遮天三部曲 " 成立起一个 " 遮天宇宙 ",里面每小我私家物都有本身的故事和作品,形成独立的品牌,再聚合在一起形成具有影响力的 IP 生态集群。我们已经做好了为此格斗十年的心理筹备。
预计明年,《遮天》动画将正式上线。上线之后,明年下半年我们将启动《遮天》的动画大影戏。而《遮天》真人影戏的筹拍,我们还在和国内知名导演沟通档期。下一步不排除收购一些国外知名 IP,将其融入 " 遮天宇宙 " 的可能。
别的,我们还和芒果 TV合作线下剧本杀业务。游戏方面,我们今年跟凯撒游戏合作,明年跟中手游,后年跟腾讯。文学范围,后续将和阅文集团合作。